胡小师:支付宝被禁用阿里背水一战 沃尔玛投诚腾讯系再下一城
日前,沃尔玛在中国部分门店暂停使用支付宝,仅支持微信支付。消息一出即刻引起各方强烈关注。对此,沃尔玛表示:“这是一种商业决定”。微信方面则回应称,任何一个第三方支付接入与否主动权基本上掌握在商家手里,尊重沃尔玛的商业选择。
其实这些话都是外交辞令,明眼人都知道,此次事件透漏出一个重要信息,沃尔玛已经站队腾讯系,微信支付再下一城,支付宝是哑巴吃黄连,有苦说不出。
在中国这片古老而又神奇的土地上,在一片歌舞升平、欢乐祥的今天,有一场大规模的战争正在全面爆发,虽然这只是一场商业战争,但从城市到农村,从国内到国外,从线上到线下,几乎影响到每一个中国人。战况之激烈、涉及面之广、影响之深足以载进史册。是的,故事的主角一个叫阿里,一个叫腾讯。
战争起源
阿里和腾讯是目前中国互联网界,绝对的两大扛把子企业,可起初两家公司并无太多交集,阿里一家是电子商务公司,腾讯是一家即时通软件公司,大家井水不犯河水,相安无事。
随后,当这两家公司在各自领域成为绝对的龙头老大的时候,便开始打起对方的主意。腾讯尝试做起电商,阿里也搞起社交,试试对方城墙的坚固程度,虽然都以失败告终,但自家城池完好,无伤大雅。
2010年移动互联网时代到来,极大的拓展了互联网的商业边界,团购、O2O、直播、短视频等等互联网领域成为风口,并在大量资本的推波助澜下,迅速崛起一大批新型的互联网创业公司,成长速度之快让腾讯和阿里这样的老牌劲旅倍感压力,一旦被他们做大做强,自己哪天被颠覆了也说不准。
好在这么多年的原始积累,两家口袋里都不差钱,于是腾讯和阿里都疯狂的开启买买买模式,用投资并购的方式加固自己的城墙,寻找同盟和利益共同体。
而对于那些新兴创业公司,一家也得罪不起,即便是得罪,最好方式就是选择另一家。再说,老大既给你钱还提供资源,能被老大看的上已经很了不起。大家纷纷投诚站队,于是,中国互联网出现了一个独特而又奇葩的商业现象:站队文化。
在去年乌镇的互联网大会上,一张被称为东兴饭局的互联网大佬们的聚餐照片刷爆朋友圈,这张照片很有学问,把中国互联网独特的站队文化体现的淋漓尽致。你是谁也许不重要,做什么也不重要,重要的是和谁站在一起,谁是你的老大才最重要。
站队文化
你要说企业选择战略合作伙伴或者并购,这种现象在商业世界再常见不过。但像今天的中国,围绕在两家互联网企业,所展开的多维度、全流域的投资并购计划,古往今来也实属罕见。这种现象到是和第二次世界大战中的北约和华约有点相像,所不同的一个是军事同盟,现在是商业联盟。
站队,本质上就是结盟,夫妻间有山盟海誓,兄弟间可以歃血为盟。联盟内部有福同享有难同当,联盟外部同仇敌忾、枪口一致对外。但这些话很显然并不适合中国的这些互联网企业。
虽然不同公司或多或少带有腾讯和阿里的标签,但彼此之间相互渗透,盘根错节的复杂关系,连这些江湖大佬们自己都始料未及。原来,敌人的敌人就是朋友,而现在敌人的敌人可能还是敌人。朋友之间也未必靠的住。
譬如滴滴,腾讯阿里都持有股份,而滴滴又是OFO的股东之一,OFO大股东又是阿里,而腾讯又投资了摩拜,而美团和滴滴虽然都拜腾讯为老大,美团又开始打起出行的主意,而滴滴不得以又杀入外卖。
天猫和京东是死对头,虽然腾讯投资了京东,却又投资了拼多多,这正是这个拼多多,你们倡导消费升级,我来个降维打击,既让淘宝心急如焚,又让京东坐立不安。
无限战争
俗话说一山不容二虎,阿里系有天猫、支付宝、菜鸟、苏宁、优酷、OFO、饿了么等等,腾讯有微信、京东、美团、滴滴、摩拜等等,中国商业史上最强两大阵营终于诞生,这已经不再是之前的小试牛刀或擦枪走火,已经由局部零星冲突逐渐渗透到各个商业生态领域,进行代理人之间的战争,双方互有攻防,一时战况焦灼。
从以往战况来看,双方各有胜负,半斤八两,腾讯略微胜出一筹。先是滴滴快的合并阿里散失主动权让马云一直耿耿于怀,再加上美团王兴曾公开表示对阿里的不满,腾讯生态的包容性和开放性会给人感觉有更多独立自主空间。而阿里在并购过程中所表现的强势和侵略性会让人有所顾忌。
腾讯自从有了微信这个全民神器,已经不惧怕任何对手。再加上微信红包一个神来之笔,移动支付已经打得支付宝节节败退。这次又来了一个拼多多抄底,明显看得出腾讯信心爆棚,乘胜追击,在新零售领域更是大胆出手,动作频频。虽说胜负未分,但腾讯的优势已经很明显,马云最近都没有什么高谈阔论,便是很好的说明。
如今,战场已经由线上逐渐向线下转移,两家公司围绕新零售和移动支付直接展开正面冲突,由空军对空军,导弹对导弹,逐渐演变成街头巷战,刺刀战,肉搏战。先是腾讯入股永辉,而后大润发被阿里全资收购扳回一城。
阿里根本来不及高兴,现又传出沃尔玛禁止使用支付宝,直戳要害。要知道虽然沃尔玛在中国近些年强差人意,但比较人家也是世界级和教父级的零售巨头,这次站队腾讯系,即便没有带来多大实质影响,但给支付宝的心理压力不小。
鹿死谁手
虽然腾讯在近些年和阿里的王者之争中初显胜算,但离真正的胜利还有距离,现在高兴言之尚早。阿里可不是省油的灯,没准哪天又来一个大手笔,占领网络头条。还有,千万不要以为只有阿里和腾讯两强争霸就没有其他互联网企业什么事,无论是体系内部还是外部,随时都有可能杀出一匹黑马,一尘绝迹,让人目顿口呆。
百度虽不如当年之勇,但瘦死的骆驼比马大,而且百度现在ALL IN AI押宝人工智能,鹿死谁手谁笑到最后还难说。网易丁三石自成一派,游戏、云音乐、严选都做的有声有色,小日子过得滋润的很。今日头条先是凭着深度算法硬生生的抢占了一块地盘,再加上最近火的不行的抖音,连微信都感到害怕,还有,雷布斯的小米在物联网时代可能会更大显身手。
这个时代变化之快已经不能用旧有思维来看待,一只老乌鸦经过长年累月的摸索,终于琢磨出丢石子喝水的办法,这个方法还当初经典案例写到教科书里,而现如今,来了一群乌鸦,嘴里都叼了一根吸管。打败康师傅的不是今麦郎,而是美团外卖。绿箭口香糖卖不动了,原因是因为移动支付,也正是移动支付,大家不带现金,小偷这个职业面临下岗。
在今天这个时代,组织变得模糊,边界逐渐消融,传统的商业竞争格局被大批,你甚至根本分不清谁是敌人谁是朋友。长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。昨天还是巨人,今天就硬生生的到下,没有哪家企业敢说自己是安全的,连腾讯和阿里也不例外。有人就预言:在未来十年内,颠覆腾讯或取代腾讯的公司一定会出现,当然,究竟是哪家公司,谁是颠覆者,无从得知。
盖棺定论
虽然阿里和腾讯的这场战争影响深远,但好在只是商业竞争,不像军事冲突有流血牺牲,受伤的总是老百姓。也正因为商业世界的这种盘根错节的利益交错,国家与国家,公司与公司的跨国性,关联性,牵一发而动全身,第三次世界大战永远也不可能发生。就算要发生,也已经不再是人跟人之间的战争。
无论是什么样的战争,打战就得烧钱。商业竞争更得靠烧钱才能最快时间占领市场,而这种商业竞争的局面则更有利于老百姓。但局面虽然有利,结果却未必,最好的战况永远焦灼下去,胜负不分,一旦胜负已定,当商业处于垄断局面,受伤的可能还是老百姓。
移动支付大大提升了人的生活效率,但就连沃尔玛这样的跨国企业都晚节不保,需要逼着消费者二选一来站队,是否已经违背了商业竞争的初衷,这种动作的背后也显现出腾讯对于新零售的焦虑,这个行为当初的3Q大战小马哥逼着卸载360没有本质区别,还是在这些企业家眼里,根本就不把消费者当回事。
那么问题又来了,如果摩拜一直不和OFO合并,烧钱补贴也不是办法,投资者怎么办?这岂不是造成资源的极大浪费。是的啊,但管我屁事。谁叫资本不按套路出牌,拔苗助长的背后流露的是资本的贪婪。如果给市场足够的耐心,让商业回归本质,不过于利用人性的弱点,用补贴或烧钱等粗暴的方式来进行竞争,又何来今天的乱象丛生?
但愿有一天,人们的消费逐渐趋于理性,不要被这些所谓补贴和蝇头小利所迷惑,只有国人摒弃这种爱占小便宜的心理特点,商家才会走正道,不捞偏门,整个商业世界才能回归本性,每个人才能真正的获得收益。
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