胡小师：比找对象，找工作更重要10倍以上的竟然是？

上一篇文章标题是“想要成功，这可能是最正确的打开方式！”，内容其实是讲道德经第三十三章里的“知人者智，自知者明”，分别用了上下两篇去阐述，这是赤裸裸的标题党行为啊！还不是大家对成功的话题更感兴趣嘛，不都这样吗？尽管如此，阅读量依然不高，当然这个号刚开始运营没什么粉，还有一个很重要的原因就是，我不是老师，我是胡小师。

没有人在意你在说什么，他们更在乎的是谁在说？上一篇文章如果是马云写的，太精辟了，太有道理了，10万+绝对挡不住。可惜的是胡小师写的，谁啊这是？他算哪根葱，跟我谈成功？哪里凉快哪里呆着去。

如果我一年赚1000万，我教你一年赚100万的方法，你肯定听我的，但你其实一年赚1个亿，我再跟你提如何赚钱，你听也只是给个面子。我们说想要教别人，首先自己得有结果，培训界有句老话：一切不能落地的培训都是在耍流氓。你都没有落地如何教别人落地？

事实真是如此吗？还是有时候我们陷入了关于学习的某种怪圈？今天，我就要好好和你聊聊这个话题。当然，你依然可以置若罔闻，一笑了之。你可以不认同我的观点，我却依然争取自我表达观点的权利。小师有句非名言：生活不止一种色彩，世界何止一种声音？这是胡小师公众号存在的意义。没准哪天，“胡小师”成了“胡大师”，你再回头来看，奉之为经典。

穆里尼奥是现任英格兰足球超级联赛曼联队主教练，他先后获得葡超、英超、意甲、西甲四国联赛最佳教练，并四次当选欧洲足球协会联盟年度最佳教练，四次当选国际足球历史和统计联合会世界最佳教练 ，是世界上最成功的足球教练之一。但穆里尼奥年轻时只是在葡萄牙低级别联赛提过球，并没有取得成功，24岁时便早早退役。而他最早在进入球队做助教还是从翻译开始，他的强项是会8国语言。

不是好球员未必不能成为好教练，是好球员也未必就是好教练，世界球王马拉多纳球踢的多好，教练当的多差就不用细讲了。诸葛亮从来不会带兵打仗，却可以统领三军。刘备文也不行，武也不行，当是一个哭功：我的好贤弟呀！让关羽张飞为其卖命。就连诸葛亮这般智慧，在刘备死前托孤，也说出鞠躬尽瘁死而后已的话。

成功和教别人成功，学生和老师，球员和教练，员工与领导，就业与创业他都不是一种能力。

很多公司都有这样的超级销售员，一个人的销售业绩常常会比其他销售员的业绩高出多少倍，甚至比其他总和还要多。老板一看这好啊，赶紧提拔做主管，带着大家一起干，却没料到整个销售业绩却一落千丈。原来，销售和销售管理是两码事，具体情况不在此讨论。

很多成功者在总结自己成功的时候，很容易犯的一个错误，叫“幸存者偏见”，二战时期盟军为了减少轰炸机在敌人防空炮火下的损失，对每一架飞回来的飞机进行检查弹孔数量和位置的检查，发现机翼和尾部中单几率更高，于是增加这两个地方的装甲。结果依然损失惨重，后来才意识到真正造成致命的地方是油箱，因为油箱一旦中单飞机就会爆炸坠机，也就是为什么能回来的飞机油箱完好无损。所以幸存者偏差又称“沉默的数据”“死人不会说话”。

这样的错误归因有很多，譬如：“河南人都是小偷”“男人都不是好东西”“坐飞机很危险”“非洲都是黑人”等等。

除此之外，人们在对一件事做总结归纳的时候常常会犯更大的毛病，又称之为：“归因谬论”。

    社会心理学家海德提出，人们对于别人或自己所表现的行为，就其主观的感受，对行为发生的原因所提出的解释，称之为“归因”。属于个人以外的因素称之为“情境归因”，又叫“外在归因”，属于个人本身有关的因素，称之为“性格归因”，也叫“内在归因”。

     若斯在这个基础上提出了基本归因谬误，一般人在解释他人行为的时候，倾向于采用“性格归因”，而忽视“情境归因”，人们在解释自己行为的时候，通常采用情境归因，而不太愿意使用性格归因。

胡小师在两位前辈基础上继续升级：人们在总结自己错误的时候习惯用外在归因，在总结自己成功的时候习惯用内在归因，在总结别人失败的时候习惯用内在归因，在总结别人成功的时候喜欢用外在归因。听上去有点绕，让小师慢慢道来：

如果你责问你的下属这件事为什么没做好，一般人都会习惯性说这是什么原因造成的，很少人会说是他自己的原因。即便你们公司企业文化做的好，他知道找自身原因，但心里还是有点不服气。你是否认同？

当有别人向你请教你为什么会成功时，你思考的点大多数是自己那里做的对，一般不会跟别人说因为外部什么原因，做的不对的你不说，别人也一般不问。

因为人们很容易犯“幸存者偏差”和“归因谬论”的错误，成功者在归纳经验时容易放大内因，忽视外因，这容易给学习者带来一定的误导。当然，这里指的是一部分成功者，小师相信还有很多成功者在归因导向完全正确，小师无意冒犯。

同时，大家都容易把焦点放在成功者做对了的事情上面，而忽略了曾经犯过的错误。也许你不以为然，直接拿对的结果可以减少很多弯路，难道不好？非也！成功是一个不断试错的过程，即便是拿到了别人对了的结果，你依然需要通过不断试错，很多时候，他的对只有在你试过一次又一次，错过一轮又一轮之后来证明你为什么错了，他为什么对。

向成功者学习，不但要学习他对的地方，更要学习他这个对是怎么错来的，错误的经验借鉴意义往往要比正确的结果好用十倍。因为错误才是正确的必经之路，如果结果是5，错误才会告诉你他是如何经过了2+3,0+5，1+4，那如果成功者没有错误，我如何学习？不好意思，没有错误的成功你也学不来。

我们从来不否认成功者之所以取得成功是因为自身的努力，这也是我们需要学习的核心，但我们依然需要清醒的了解外因的客观存在。这个外因起主导型因素的称之为天时，古语有云，天时不如地利，地利不如人和，这话反了，人和不如地利，地利不如天时。

你再怎么努力，你成为不了下一个马云，也成为不了下一个王卫。马云是中国互联网之初把握住的一个在线商城的机遇，王卫则是改革开放深港通时把握的一个机遇。无论他们如何教你如何做事，如何把握机会，你可以学习，你也许有所启发，但成为王卫第三、马云第二几乎不可能。

走别人的路，想超越很难，大部分时候你只能活着别人的影子里，到不了自己想去的地方。美国最早靠资源起家是出现卡耐基、洛克菲勒，工业革命时出现通用、福特，互联网之初出现比尔盖茨、巴菲特，新时期造就扎克伯格、马斯克，中国改革开放初期柳传志、万石，互联网初期的丁磊、张朝阳，还有今天的马化腾、马云，他们是不同时代造就的传奇人物。

只要是成功了的企业，成功者看似和你同一维度，但他今天的结果是做天的努力，而你对照他今天的结果，却要用明天的努力，其实这其中有着一定的时空差，天时不同、地脉不同、条件不同、资源不同，你按照相同的方法，又怎能拿到相同的结果？

所以，这个方法有借鉴意义，但照搬硬套肯定消化不良，他是需要通过转换、试错等过程才能吸收其中一部分。当然，有很多学习者用了成功者的方法之突飞猛进，则是他掌握了学习中一个非常重要的技巧，就是如何将别人经验为我所用。

也有学生超越了老师。但请记住，超越一定是除了老师经验以外，要么从其他老师那里学来，要么自己掌握了一套新的方法，超越才有可能。

成功，其实是一件小概率事件，成就越大、概率越小，意味着失败者越多。成功是幸存者，失败者则是那些更多死去的人。有时候，我们并不是要研究这些幸存者是怎么活下来的，而是那些更多死去的人是怎么死的。我们不应该仅仅把目光的焦点放在成功者身上，而是更多的去采访一下那些失败者，他们说出的话，提到的方法，可能会更具有借鉴意义。

无论是向成功者还是失败者学习，都是从不同维度讲解学习的方法，成功者自然值得学习，但失败者的经验依然宝贵，我们不是要批评成功者的成功经验无用论，而是呼吁更多学习者需要从不同维度去学习，还有很大一部分宝藏没有挖掘。如果你跟成功者学的不错，请继续，如果有遇到一些瓶颈，不凡换个角度去思考。

选择跟什么样的老师学习，不能只单纯看他是否成功，更多时候要关注老师的心性和他的起心动念。一个人既然为师，自然有他过人之处，但一个老师，他的能力越大、理论上，他欺骗性的能力就越大，杀伤力就更大，这就需要学生在选择老师时更要慎重。

目前的中国培训业乱象丛生，鱼龙混杂，只要胆子大，就能走上台，只要敢吹，就有人敢信，老师太多，学生明显不够用。尽管如此，我们依然相信还有很多老师都是德才兼备。

很多时候，我们需要学会独立思考，不能人云亦云，需要学会在吵杂的声音里冷静下来，明辨是非，去伪存真。为人师表者，表率为先，能力其次。除了老师自我归因以外，我们还需要通过观察，自己对老师做归因分析，如果老师最大能力是演讲水平好，你去学演讲则是很好选择，如果老师最成功的地方是招学员，你去学如何招生则找对地方。

如果，你只是想听听大道理，又或者为了结交人际圈，有很多不错的选择。但道理听了那么多，依然过不好这一生，至于人际圈，能量对等了自然圈到了一起，你的能量级别还不够，硬挤进去又何必？

如果，你想学习更多能落地实操性的，你应该多花点精力在行业内去学，当然，也不是像某位成功学导师所说，要做就做第一名，要学就学第一名，那么多人都想挤进第一名，碰的头破血流成什么样子，再说，你凭什么那么自信你就是那最后的幸存者？

跟第一名当然要学，学的不是具体操作方法，如果你跟他的时空差太大，思维可能更具有借鉴意义。你还要找一个跟你更接近，比你看上去成功一点的，可能这个成功还不明显，但如果他将来成功，他当下的努力才是最接近你现在的时空点，你们更接近同一起跑线！

那这样的潜力股在哪里呢？我也不知道，我也正在寻找，这就跟你找对象，找个老公再有钱，他再疼你，都不如找个潜力股，一起创造的价值，感情彼此更稳固！

当然，千万别忘了还有那些曾经有着梦想，曾经努力打拼，败下阵来的失败者，没有人去关心他们，也许你去问问他们，他们更愿意与你分享！

向所有曾经有梦想，不管现在有没有梦想的失败者致敬！！！！！

我不是老师，我是胡小师。